Financiar la resiliencia, no los desastres<\/p>\n\n\n\n
El aumento del coste asociado a los desastres refleja el creciente impacto del cambio clim\u00e1tico y las malas decisiones de desarrollo. A nivel mundial, los pa\u00edses se enfrentan a fen\u00f3menos naturales cada vez m\u00e1s graves, impulsados por fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos y una planificaci\u00f3n que ignora los riesgos.<\/p>\n\n\n\n
Los desastres son cada vez m\u00e1s caros. Aunque los costes directos de los desastres han aumentado hasta aproximadamente 202.000 millones de d\u00f3lares anuales, se estima que el coste real es 11 veces superior, casi 2,3 billones de d\u00f3lares<\/strong>. Los pa\u00edses en desarrollo se llevan la peor parte, aunque los pa\u00edses desarrollados sufren grandes p\u00e9rdidas financieras.<\/p>\n\n\n\n A pesar de ello, la inversi\u00f3n en la reducci\u00f3n del riesgo de desastres (RRD) sigue siendo escasa. Menos del 1% de los presupuestos p\u00fablicos se destina a la RRD<\/strong> y solo el 2% de los proyectos de Ayuda Oficial al Desarrollo incluyeron la RRD entre sus objetivos. Dentro del sector humanitario, la cantidad de fondos para la prevenci\u00f3n y preparaci\u00f3n ante desastres tambi\u00e9n ha disminuido.<\/p>\n\n\n\n Un problema importante es que las estrategias econ\u00f3micas, tanto p\u00fablicas como privadas, suelen ignorar estos riesgos. El sector privado, que controla el 75% de las inversiones, suele pasar por alto las amenazas clim\u00e1ticas<\/strong>, lo que aumenta la vulnerabilidad y las posibles p\u00e9rdidas.<\/p>\n\n\n\n Para abordar esto, las estrategias nacionales deben integrar la RRD y la adaptaci\u00f3n clim\u00e1tica y los gobiernos deben empoderar al sector privado con regulaciones, datos sobre riesgos e incentivos para promover inversiones resilientes.<\/p>\n\n\n\n El D\u00eda Internacional para la Reducci\u00f3n del Riesgo de Desastres de 2025 insta a aumentar la financiaci\u00f3n para la RRD en los presupuestos p\u00fablicos y la ayuda internacional; y a garantizar que todas las inversiones p\u00fablicas en desarrollo y del sector privado se basen en el riesgo y sean resilientes.<\/p>\n\n\n\n Conoce la historia de Martinna Maturana contada por ella misma. Con 12 a\u00f1os ayud\u00f3 a salvar vidas durante el tsunami del 27 de febrero de 2010 en la isla Juan Fern\u00e1ndez (Chile). Un ejemplo de c\u00f3mo el conocimiento local, la organizaci\u00f3n comunitaria, la preparaci\u00f3n y los sistemas de alerta temprana pueden salvar muchas vidas.<\/p>\n\n\n\nCombatir un tsunami: la valent\u00eda de Martinna salvando vidas con la ayuda de un gong<\/h3>\n\n\n\n